PMO支援・プロジェクトマネジメントコンサルティング

デジタル分野のエキスパートがWebプロジェクトを支えます

Webサイト制作やアプリケーション・システム開発プロジェクトを成功に導くには、的確な進行管理やリスク回避を行い、
チームを牽引するPM（プロジェクトマネージャー）や専門的知識を持つメンバーの存在が欠かせません。
しかし、こうした高度なスキルと豊富な経験を兼ね備えた人材の採用や確保には、コストやリソース面で大きな課題が伴い、
多くの企業がプロジェクトの停滞や成果不足に直面しています。

私たちは、多様なWebプロジェクトで培った実績と「プロジェクトマネジメント」に関する独自のナレッジを活用し、
クライアントのニーズに即したPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）体制の構築や、即戦力となるPM・エキスパート人材の迅速派遣など、プロジェクトの成功を全力でサポートします。

サービス詳細

プロジェクトに適した契約形態で、支援・指揮・管理・コントロールの全てに対応します。

ヒアリング・課題整理

案件の現状や課題を把握し、プロジェクトの基盤を整備

明確な目標とスコープの定義

プロジェクトの成功に向け、対象範囲やゴールを明確化

プロジェクトの立ち上げ

円滑なプロジェクト始動に向けて、計画策定や体制構築を実施

スケジュールの策定とリソース管理

適切なスケジュールを策定し、整合性のあるリソース配分で納期を管理

リスク管理

起こり得るリスクを事前に予測し、トラブルの未然防止を徹底

コスト管理

適切なコストマネジメントにより、予算超過を防ぎ、効果的なコスト削減を実現

品質チェックとレビュー

各フェーズでレビューを行い、アウトプットの品質を向上・維持

進捗報告・評価

定期的な進捗報告による改善策を提案や、評価の実施

コミュニケーション促進

プロジェクト関係者間の情報連携を強化し、プロジェクトを円滑化

エキスパート人材の派遣

豊富な経験・熟練した技術をもつ、ハイスキル人材を即時アサイン

デジタル人材育成/組織立ち上げ

専門知識や技術のレクチャーを通じ、即戦力となるデジタル人材を育成

プロジェクトの立て直しや、即戦力として活躍できる人材確保が必要な際は、ぜひ私たちにお任せください！